
2015年咨詢(xún)工程師知識點(diǎn):項目成功度評價(jià)
項目成功度評價(jià):
?、夙椖砍晒Χ鹊?a title="標準" href="http://www.zcjx68.com/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/" target="_blank" class="bule">標準。
項目評價(jià)的成功度可分為五個(gè)等級:
完全成功的:項目的各項目標都已全面實(shí)現或超過(guò);相對成本而言,項目取得巨大的效益和影響。
基本成功的:項目的大部分目標已經(jīng)實(shí)現;相對成本而言,項目達到了預期的效益和影響。
部分成功的:項目實(shí)現了原定的部分目標;相對成本而言,項目只取得了一定的效益和影響。
不成功的:項目實(shí)現的目標非常有限;相對成本而言,項目幾乎沒(méi)有產(chǎn)生什么正效益和影響。
失敗的:項目的目標是不現實(shí)的,無(wú)法實(shí)現;相對成本而言,項目不得不終止。
?、陧椖砍晒Χ鹊臏y定。
研究程度分為“重要”、“次重要”和“不重要”三類(lèi)。
