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    2015年咨詢(xún)工程師知識點(diǎn):項目成功度評價(jià)

    2015-01-26 10:34 來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )
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      項目成功度評價(jià):

     ?、夙椖砍晒Χ鹊?a title="標準" href="http://www.zcjx68.com/web/zhuanyeziliao/biaozhunguifan/" target="_blank" class="bule">標準。

      項目評價(jià)的成功度可分為五個(gè)等級:

      完全成功的:項目的各項目標都已全面實(shí)現或超過(guò);相對成本而言,項目取得巨大的效益和影響。

      基本成功的:項目的大部分目標已經(jīng)實(shí)現;相對成本而言,項目達到了預期的效益和影響。

      部分成功的:項目實(shí)現了原定的部分目標;相對成本而言,項目只取得了一定的效益和影響。

      不成功的:項目實(shí)現的目標非常有限;相對成本而言,項目幾乎沒(méi)有產(chǎn)生什么正效益和影響。

      失敗的:項目的目標是不現實(shí)的,無(wú)法實(shí)現;相對成本而言,項目不得不終止。

     ?、陧椖砍晒Χ鹊臏y定。

      研究程度分為“重要”、“次重要”和“不重要”三類(lèi)。

    責任編輯:青池
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