
2019年咨詢(xún)工程師組織與管理第二章:項目業(yè)主管理的目的和特點(diǎn)
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2019年咨詢(xún)工程師考試共分為《項目決策分析與評價(jià)》、《工程項目組織與管理》、《宏觀(guān)經(jīng)濟政策與發(fā)展規劃》和《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。
下面是2019年咨詢(xún)工程師考試《工程項目組織與管理》科目的第二章考點(diǎn):項目業(yè)主管理的目的和特點(diǎn),希望對大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢(xún)工程師組織與管理第二章考點(diǎn)匯總
項目業(yè)主管理的目的和特點(diǎn)
(一)項目業(yè)主的含義
項目業(yè)主通常是指項目在法律意義上的所有人,可以是單一的投資主體(即投資者,可以是自然人、法人或政府部門(mén)或機構,具有一定資金來(lái)源,享有投資權、責、利的三權統一體),也可以是各投資主體依照一定法律關(guān)系組成的法人形式。
(二)業(yè)主管理的目的
工程項目的業(yè)主對工程項目管理的主要目的是:
1.實(shí)現投資主體的投資目標和期望;
2.將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內;
3.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設計標準。
(三)業(yè)主管理的特點(diǎn)
1.業(yè)主對工程項目的管理代表了投資主體對項目的要求。因此業(yè)主要協(xié)調各投資主體之間的關(guān)系,協(xié)調項目與社會(huì )各方的關(guān)系。
2.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心。
3.從管理方式上看,在項目建設過(guò)程中業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接而非直接方式。
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