
2019年咨詢(xún)工程師方法與實(shí)務(wù)第一章考點(diǎn):SWOT分析
2019年咨詢(xún)工程師考試教材和考試大綱已經(jīng)公布,想要報考2019年咨詢(xún)工程師考試的小伙伴們近期要抓緊時(shí)間開(kāi)始備考了。建設工程教育網(wǎng)將持續為大家分享2019年咨詢(xún)工程師考試考點(diǎn)知識點(diǎn),助力學(xué)員2019年咨詢(xún)工程師考試!
2019年咨詢(xún)工程師考試共分為《項目決策分析與評價(jià)》、《工程項目組織與管理》、《宏觀(guān)經(jīng)濟政策與發(fā)展規劃》和《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。
下面是2019年咨詢(xún)工程師考試《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》科目的第一章考點(diǎn):SWOT分析,希望對大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢(xún)工程師方法與實(shí)務(wù)第一章考點(diǎn)匯總
SWOT分析
SWOT分析法,即優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weakness)、機會(huì )(Opportunities)、威脅(Threats)分析,亦稱(chēng)態(tài)勢分析法。
SO戰略(優(yōu)勢一機會(huì )):是一種發(fā)展企業(yè)內部?jì)?yōu)勢與利用外部機會(huì )的戰略,是一種理想的戰略模式。當企業(yè)具有特定方面的優(yōu)勢,而外部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢提供有利機會(huì )時(shí),可以采取該戰略。
WO戰略(劣勢一機會(huì )):是利用外部外會(huì )來(lái)彌補內部劣勢,使企業(yè)改劣勢而獲取優(yōu)勢的策略。存在外部機會(huì ),但由于企業(yè)存在一些內部劣勢而妨礙其利用機會(huì ),可采取施先克服這些劣勢。
ST戰略(優(yōu)勢一威脅):是指企業(yè)利用自身優(yōu)勢,回避或減輕外部威脅所造成的影響。
WT戰略(劣勢一威脅):一種旨在減少內部劣勢,回避外部環(huán)境威脅的防御性技術(shù)。
SWOT分析法在應用于企業(yè)展戰略制定時(shí),首先應根據企業(yè)優(yōu)劣勢分析和機會(huì )威脅分析,畫(huà)出SWOT分析圖,然后根據SWOT分析結果,在SWOT分析圖上找到企業(yè)相應的位置,從而進(jìn)行相應的戰略選擇。
以上就是今天的《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》科目的第一章考點(diǎn)分享。2019年咨詢(xún)工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢(xún)工程師考試前,建設工程教育網(wǎng)將持續為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢(xún)工程師考試備考資料,盡在建設工程教育網(wǎng)咨詢(xún)工程師欄目!

- · 2019年咨詢(xún)工程師組織與管理第二章:銀行對貸款項目的評估
- · 2019年咨詢(xún)師分析與評價(jià)第二章:企業(yè)發(fā)展規劃的分析方法
- · 2019年咨詢(xún)師分析與評價(jià)第二章:產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃的理論和方法
- · 2019年咨詢(xún)師分析與評價(jià)第二章:產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃報告的重點(diǎn)內容
- · 2019年咨詢(xún)工程師方法與實(shí)務(wù)第一章考點(diǎn):PEST分析法
- · 2019年咨詢(xún)工程師方法與實(shí)務(wù)第一章考點(diǎn):SWOT分析
- · 2019年咨詢(xún)工程師方法與實(shí)務(wù)第一章考點(diǎn)匯總