
2019咨詢(xún)《分析與評價(jià)》第一章:項目決策與前期策劃概述
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第一章 項目決策與前期策劃
第一節 概述
一、項目的含義和目標
?。ㄒ唬┖暧^(guān)目標
?。ǘ┚唧w目標:效益目標 規模目標
功能目標 市場(chǎng)目標
?。ㄈ╉椖磕繕伺c宏觀(guān)規劃發(fā)展目標的一致性
二、項目決策的概念和原則
?。ㄒ唬Q策的含義
1.決策過(guò)程:信息收集、方案構造設計、方案評價(jià)、方案抉擇
2.決策的分類(lèi)
?。ǘ┩顿Y項目決策
定項目、定建設方案、定建設時(shí)序
1.分類(lèi):企業(yè)投資項目決策、政府投資項目決策、金融機構貸款決策
2.遵循原則
科學(xué)原則:三個(gè)要求
民主原則:三個(gè)要求
效益原則:三個(gè)效益
風(fēng)險責任原則
可持續發(fā)展原則
三、政府投資項目與企業(yè)投資項目決策的區別
1.投資主體和資金來(lái)源不同
2.決策依據和目的不同
3.投資范圍和關(guān)注內容不同
4.決策和管理方式不同
實(shí)行并聯(lián)核準,精簡(jiǎn)準入階段手續,只保留選址意見(jiàn)、用地(用海)預審以及重特大項目的環(huán)評審批作為前置條件
實(shí)行備案制的投資項目,不再設置任何前置條件
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