工程項目管理是多個(gè)群體參與、多項工作相互交叉，需要多種資源、實(shí)現多個(gè)具體目標的集合體，它有一個(gè)共同的整體要求和目標，但同時(shí)又存在不同的認知、矛盾和沖突。對工程項目進(jìn)行綜合管理的目的是為了保證項目整體目標的順利實(shí)現，及時(shí)進(jìn)行統籌安排，溝通、協(xié)調各方的要求，解決項目實(shí)施過(guò)程中的各種矛盾沖突，并通過(guò)實(shí)施對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全等目標的綜合管理，使項目管理工作形成有效的整體。