項目跟蹤評價(jià)也稱(chēng)為“中間評價(jià)”，是指投資或項目管理部門(mén)對正在建設尚未完工的項目所進(jìn)行的評價(jià)，國際上又稱(chēng)為“績(jì)效評價(jià)”。跟蹤評價(jià)同時(shí)還是檢查和驗證項目各個(gè)階段工程咨詢(xún)質(zhì)量的重要手段。

　　跟蹤評價(jià)的作用是通過(guò)對項目投資建設活動(dòng)中的檢查評價(jià)，可以及時(shí)發(fā)現項目建設中的問(wèn)題，分析產(chǎn)生的原因，重新評價(jià)項目的目標是否可能達到，項目的效益指標是否可以實(shí)現。并有針對性地提出解決問(wèn)題的對策和措施，以便決策者及時(shí)作出調整方案，使項目按照立項時(shí)的目標繼續發(fā)展。對沒(méi)有繼續建設條件的項目可以提出終止建設的意見(jiàn)，防止造成更大的浪費。

　　項目跟蹤評價(jià)是項目監督管理的重要組成部分，是為項目稽察服務(wù)的一項主要的咨詢(xún)工作，是項目績(jì)效管理的重要手段。項目跟蹤評價(jià)以項目業(yè)主日常的監測資料和項目績(jì)效管理數據庫的信息為基礎，以調查研究的結果為依據進(jìn)行分析評價(jià)，通常應由獨立的咨詢(xún)機構來(lái)完成。