1.評估內容：（1）項目投資目標與企業(yè)戰略規劃目標的銜接性評估；（2）對市場(chǎng)分析、競爭力分析結果的評估；（3）對項目建設方案技術(shù)可行性的評估；（4）對項目實(shí)施方案可行性的評估，包括組織機構、人力資源等因素；（5）對項目投資建設及運營(yíng)的外部配套條件的可行性進(jìn)行評估；（6）對項目的投資計劃、融資方案、盈利能力的評估；（7）對項目滿(mǎn)足國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規劃、行業(yè)準入、安全生產(chǎn)等政策可行性的評估；（8）對土地利用、征地拆遷、移民安置、環(huán)境影響、社會(huì )影響、經(jīng)濟影響效果的評估；（9）提出保證項目順利實(shí)施的對策建議。

　　2.評估的一般原則：（1）動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結合，以動(dòng)態(tài)分析為主；（2）綜合分析與單項分析相結合，以綜合分析為主；（3）宏觀(guān)投資效果分析與項目微觀(guān)投資效果分析相結合，以企業(yè)層面的微觀(guān)分析為主；（4）定量分析與定性分析相結合，以定量分析為主；（5）對比分析與預測分析相結合，以預測分析為主。