項目決策分析與評價(jià)的工作程序：可行性研究階段

在可行性研究中，對擬建項目的市場(chǎng)需求狀況、建設條件、生產(chǎn)條件、協(xié)作條件、工藝技術(shù)、設備、投資、經(jīng)濟效益、環(huán)境和社會(huì )影響以及風(fēng)險等問(wèn)題，進(jìn)行深入調查研究，充分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證，做出項目是否可行的結論，選擇并推薦優(yōu)化的建設方案，為項目決策單位或業(yè)主提供決策依據。以上可見(jiàn)，項目建議書(shū)是圍繞項目的必要性進(jìn)行分析研究；可行性研究是圍繞項目的可行性進(jìn)行分析研究，必要時(shí)還需對項目的必要性進(jìn)一步論證。