
職能式項目管理組織結構的優(yōu)點(diǎn)主要有哪些
2012年咨詢(xún)工程師考試《項目組織與管理》試題多選題第75題
職能式項目管理組織結構的優(yōu)點(diǎn)主要有( ?。?。(2012年試題)
A.有同一部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員作技術(shù)支撐
B.有利于項目有發(fā)展與管理的連續性
C.團隊成員工作目標較為專(zhuān)一
D.組織方式不受原有模式限制
E.相對于矩陣式組織結構減少了工作層次
【答案】:AB
【建設工程教育網(wǎng)老師權威解析】:職能式組織結構的優(yōu)點(diǎn):①項目團隊中各成員無(wú)后顧之憂(yōu);②各職能部門(mén)可以在本部門(mén)工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量;③當項目工作全部由某一職能部門(mén)負責時(shí),項目的人員管理與使用變得更為簡(jiǎn)單,使之具有更大的靈活性;④項目團隊的成員有同一部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員作技術(shù)支撐,有利于項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決;⑤有利于公司項目發(fā)展與管理的連續性。
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