2022年咨詢(xún)工程師備考開(kāi)始啦！考生朋友們開(kāi)始學(xué)習了嗎？備考一定要盡早，時(shí)間寶貴，話(huà)不多說(shuō)，要進(jìn)入正題啦！小編整理了一些試題，我們一起來(lái)練練吧！

下列屬于項目組織再造原則的有( )。

A.盡可能保持項目組織的連續性

B.避免因人調整組織設置

C.維護客戶(hù)利益

D.處理好調整的時(shí)機問(wèn)題

E.避免項目主客觀(guān)條件發(fā)生變化

【正確答案】ABCD

【答案解析】本題考查的是項目管理組織結構的變化與組織結構的優(yōu)化。項目組織再造的原則：(1)盡可能保持項目工作的連續性;(2)避免因人調整組織設置;(3)維護客戶(hù)利益;(4)處理好調整的時(shí)機問(wèn)題;(5)新組織一定要克服原組織下需要解決的問(wèn)題。參見(jiàn)教材P70。