某公司為降低組織運營(yíng)成本，應采取(　)的方法。

A.減少管理幅度、增加管理層次

B.減少管理層次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度

【正確答案】B

【答案解析】管理幅度與組織的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有相當的關(guān)聯(lián)。在組織的初始階段，管理者需處理的事務(wù)頭緒較多，組織內協(xié)調性較差，管理幅度可能會(huì )小一點(diǎn);隨著(zhù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，組織經(jīng)營(yíng)日益成熟，工作效率較高，各下屬組織的獨立運行能力有所增強，這時(shí)的管理幅度就可適當擴大。但在組織經(jīng)營(yíng)遇到困難時(shí)，則要按問(wèn)題所在區別對待，例如，為集中力量，減少管理層次，縮小組織運營(yíng)成本，管理幅度可能加大一點(diǎn);而如果經(jīng)營(yíng)困難的主要原因是管理者沒(méi)有足夠的精力進(jìn)行管理，為提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，則可能增加管理層次，減小管理幅度。