
在工程項目的組織設計中,首先強調組織整體設計目標的實(shí)現,然后進(jìn)行分工,設立相應的組織單元,最后進(jìn)行綜合協(xié)調,這主要體現了組織設計的(?。?。
單選題
在工程項目的組織設計中,首先強調組織整體設計目標的實(shí)現,然后進(jìn)行分工,設立相應的組織單元,最后進(jìn)行綜合協(xié)調,這主要體現了組織設計的(?。?。
A、最佳幅度與層次原則
B、目標導向原則
C、整分合原則
D、“封閉”設計原則
【正確答案】 C
【答案解析】本題考查的是工程項目管理組織設計的依據與原則。整分合原則:在進(jìn)行組織設計時(shí)首先強調組織整體目標及基本任務(wù)的完成;然后再按任務(wù)與目標的基本構成或工作過(guò)程進(jìn)行分工,設立相應的組織單元;最后,在分工的基礎上進(jìn)行綜合與協(xié)調,使各組織單元能做到分工清晰、相互配合、能力合作,完成好總體目標與任務(wù)。參見(jiàn)教材P132.

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