
咨詢(xún)模擬題:進(jìn)行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有(?。?。
進(jìn)行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有(?。?。
A、項目規模、工作內容、工作性質(zhì)
B、項目任務(wù)單位的管理水平
C、社會(huì )公眾的教育程度
D、項目的信息資源、人力資源等情況
E、國家法律法規要求
【正確答案】ABDE
【答案解析】本題考查的是工程項目管理組織設計的依據與原則。影響項目的組織因素很多,最重要的依據是以下幾個(gè)方面:(1)項目自身的特點(diǎn),包括項目規模、工作內容、工作時(shí)間、工作性質(zhì)、已有資源狀況等;(2)承擔項目任務(wù)公司的管理水平和對項目的管理要求;(3)委托方的要求;(4)項目的資源情況,包括項目的信息資源、人力資源、時(shí)間資源及資金資源等;(5)國家的有關(guān)法規。參見(jiàn)教材P131.

- · 2025年咨詢(xún)工程師考前沖刺萬(wàn)人??迹号R考最后一戰 !
- · 想在2025年成為合格的咨詢(xún)工程師,什么時(shí)候能報名?
- · 準備參加2025年咨詢(xún)工程師考試的考生何時(shí)可以開(kāi)始報名?
- · 2025咨詢(xún)工程師的報名時(shí)間是什么時(shí)候?
- · 2025年咨詢(xún)工程師《咨詢(xún)實(shí)務(wù)》教材有哪些變化?
- · 如何確保在2024年成功報名成為咨詢(xún)工程師?
- · 2025備考咨詢(xún)工程師:如何避免學(xué)習中的“鴕鳥(niǎo)心態(tài)”
- · 提高2025年咨詢(xún)工程師備考效率的小技巧
- · 2025年咨詢(xún)工程師備考秘籍:提升學(xué)習力的三大法寶
- · 2025年咨詢(xún)工程師備考建議:專(zhuān)注力與時(shí)間管理的重要性