咨詢(xún)工程師《分析評價(jià)》項目需求分析與產(chǎn)出方案典型例題：

　　【典型例題】關(guān)于項目產(chǎn)品競爭力分析的說(shuō)法，正確的是（）。

　　A.進(jìn)行產(chǎn)品對標分析時(shí)，應選擇行業(yè)內最先進(jìn)的企業(yè)作為對標企業(yè)

　　B.無(wú)合適競爭對手時(shí)，以進(jìn)口產(chǎn)品到岸價(jià)與項目產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)對比

　　C.無(wú)合適競爭對手且產(chǎn)品沒(méi)有進(jìn)口時(shí)，以產(chǎn)品市場(chǎng)平均價(jià)格與產(chǎn)品目標市場(chǎng)價(jià)格對比

　　D.無(wú)合適競爭對手且產(chǎn)品沒(méi)有進(jìn)口時(shí)，以產(chǎn)品市場(chǎng)預測價(jià)格與產(chǎn)品成本數據進(jìn)行盈利空間分析

　　【答案】D

　　【解析】項目產(chǎn)品競爭力分析一般按照下列順序進(jìn)行：能夠進(jìn)行產(chǎn)品成本對標分析的，至少有兩個(gè)國內和國外競爭對手資料；當沒(méi)有合適競爭對手時(shí)，應按照進(jìn)口產(chǎn)品到岸價(jià)與項目產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)考慮目標市場(chǎng)運輸費用進(jìn)行對比；當產(chǎn)品沒(méi)有進(jìn)口或數量較少不能說(shuō)明問(wèn)題時(shí)，可以按照該產(chǎn)品市場(chǎng)預測價(jià)格與該產(chǎn)品成本數據，進(jìn)行盈利空間分析。有些投資項目，產(chǎn)品競爭力分析可以簡(jiǎn)化，對于確實(shí)需要進(jìn)行產(chǎn)品競爭力分析的，應按照資料掌握程度和項目具體情況選擇合適的方法。