
2018咨詢(xún)工程師組織與管理每日一練:消除溝通障礙(1.26)
下列進(jìn)行工程項目有效溝通的做法,正確的有( )。
A、堅持目標統一的原則
B、提高發(fā)送者的語(yǔ)言能力和心理水平
C、全部采用正式溝通
D、建立溝通的反饋機制
E、設置合理的組織機構,營(yíng)造和諧的組織氣氛
建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng )·轉載請注明出處
【我要糾錯】 責任編輯:high
責任編輯:辛靜

相關(guān)資訊
- · 2018年咨詢(xún)工程師每日一練免費在線(xiàn)測試(10.31)
- · 20181030咨詢(xún)工程師每日一練免費在線(xiàn)測試
- · 2018咨詢(xún)工程師每日一練免費在線(xiàn)測試(10.26)
- · 2018咨詢(xún)工程師每日一練免費在線(xiàn)測試(10.25)
- · 2018咨詢(xún)工程師每日一練免費在線(xiàn)測試(10.24)
- · 2018咨詢(xún)工程師每日一練免費在線(xiàn)測試(10.23)
- · 2018咨詢(xún)工程師每日一練免費在線(xiàn)測試(10.22)
- · 2018咨詢(xún)工程師每日一練免費在線(xiàn)測試(10.19)
- · 2018咨詢(xún)工程師每日一練免費在線(xiàn)測試(10.18)
- · 2018咨詢(xún)工程師每日一練免費在線(xiàn)測試(10.17)