
2017咨詢(xún)工程師組織與管理:項目經(jīng)理的主要工作(6.19)
進(jìn)行項目工作分解的主要方法有( )。
A、按資金來(lái)源分解法
B、按專(zhuān)業(yè)要素分解法
C、按人員籍貫分解法
D、按工作內容分解法
E、按工作過(guò)程分解法
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