
2017咨詢(xún)師組織與管理:工程項目的過(guò)程管理原理(4.5)
工程項目過(guò)程控制中,典型的項目管理過(guò)程是( )。
A、檢查—計劃—啟動(dòng)—實(shí)施—處理
B、計劃—啟動(dòng)—實(shí)施—檢查—處理
C、啟動(dòng)—計劃—實(shí)施—檢查—處理
D、啟動(dòng)—計劃—檢查—實(shí)施—處理
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