咨詢(xún)工程師模擬試題：大力推進(jìn)國有企業(yè)改革是發(fā)展新體制改革的一項重要任務(wù)，關(guān)于公益類(lèi)國有企業(yè)改革的說(shuō)法，正確的是（ ）。
大力推進(jìn)國有企業(yè)改革是發(fā)展新體制改革的一項重要任務(wù)，關(guān)于公益類(lèi)國有企業(yè)改革的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A、以實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值為目標
B、以增強國有經(jīng)濟活力為其他功能定位
C、依法獨立自主開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現優(yōu)勝劣汰、有序進(jìn)退
D、加強成本控制、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，運營(yíng)效率和保障能力考核
責任編輯：花朵
相關(guān)資訊
- · [免費領(lǐng)取]咨詢(xún)工程師備考：往年試題,17套歷年試題
- · 咨詢(xún)工程師8套模擬試卷+12套歷年試題 一鍵領(lǐng)取
- · 零基礎可以報考咨詢(xún)工程師嗎
- · 如何根據咨詢(xún)工程師?？汲煽?jì)制定備考計劃？
- · 確定項目組織內管理幅度應考慮的主要因素有（ ）。
- · 下列進(jìn)行工程項目有效溝通的做法，正確的有（ ）。
- · 咨詢(xún)練習題：工程項目前期階段的管理任務(wù)主要有（ ）。
- · 根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，在申請領(lǐng)取施工許可證時(shí)應提供建設工程有關(guān)安全施工措施資料，這屬于（ ）的安全責任。
- · 某路基填筑工程合同工期5個(gè)月，綜合單價(jià)初定為15元/m3，結算價(jià)每月按表1所示價(jià)格指數進(jìn)行調整，計劃工程量和實(shí)際工程量如表2所示，計劃工作與實(shí)際工作時(shí)間一致，4月末本工程的費用偏差是（ ）萬(wàn)元。表1工程價(jià)格指數表 月數1234價(jià)格指數（%）
- · 某施工合同含甲、乙2個(gè)子項工程，估算工程量分別為6000m3和8000m3，合同工期為12個(gè)月，商定合同價(jià)甲項為200元/m3，乙項為300元/m3。合同約定：（1）開(kāi)工前發(fā)包人向承包人支付合同價(jià)20%的預付款，在最后2個(gè)月平均扣回；（2）
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
