2014年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》每日一練11.11
工作分解結構的主要目的是( )。
A.對項目費用和時(shí)間進(jìn)行控制
B.將項目劃分為多個(gè)合同,對外發(fā)包
C.向與項目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)
D.將整個(gè)項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元,以界定項目工作范圍
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工作分解結構的主要目的是( )。
A.對項目費用和時(shí)間進(jìn)行控制
B.將項目劃分為多個(gè)合同,對外發(fā)包
C.向與項目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)
D.將整個(gè)項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元,以界定項目工作范圍
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