2019年咨詢(xún)工程師考試備考正在進(jìn)行中。不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海。經(jīng)過(guò)咨詢(xún)工程師每日一練，日積月累你就提高很多。建設工程教育網(wǎng)為大家提供2019年咨詢(xún)工程師考試組織與管理每日一練的練習題，大家可以通過(guò)每天做咨詢(xún)工程師考試組織與管理的習題，提高自己的知識儲備，為2019年咨詢(xún)工程師考試提升！

　　關(guān)于工程項目管理的基本原理說(shuō)法，正確的有（　?。?。

　　A、工程項目管理的基本原理主要是系統管理和過(guò)程管理

　　B、工程項目管理通過(guò)一個(gè)固定組織來(lái)實(shí)現

　　C、以實(shí)現項目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理

　　D、系統思想科學(xué)基礎是控制論

　　E、強調項目目標綜合協(xié)調和優(yōu)化