2014年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》每日一練3.7
可以成為管理組織結構調整優(yōu)化的原因不包括( ?。?。
A.項目主客觀(guān)條件發(fā)生變化
B.項目經(jīng)理改變管理組織結構
C.項目正常運行本身使項目管理的內容出現改變
D.實(shí)踐證明組織結構方案不適合項目的開(kāi)展
建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng )·轉載請注明出處


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可以成為管理組織結構調整優(yōu)化的原因不包括( ?。?。
A.項目主客觀(guān)條件發(fā)生變化
B.項目經(jīng)理改變管理組織結構
C.項目正常運行本身使項目管理的內容出現改變
D.實(shí)踐證明組織結構方案不適合項目的開(kāi)展
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