（1）費用偏差CV（Cost Variance）

CV＝BCWP－ACWP

（2）進(jìn)度偏差SV（Schedule Variance）

SV＝BCWP－BCWS

（3）費用績(jì)效指數（CPI）

CPI＝BCWP/ACWP

（4）進(jìn)度績(jì)效指數（SPI）

SPI＝BCWP/BCWS

注意：

1.掙值法（贏(yíng)得值法）首先要掌握三個(gè)參數的字母代號及含義；

2.評價(jià)指標的計算基準都是BCWP（已完工作預算費用）；

3.偏差大于零（或指數大于1）對于承包商有利；

4.費用——進(jìn)度的綜合控制也是實(shí)務(wù)容易出題的考點(diǎn)；

5.每年的考試都有關(guān)于贏(yíng)得值法的參數和基本指標的計算，實(shí)務(wù)也容易考核。