工程項目綜合管理目標體系由成果性目標和約束性目標構成的目標系統。

　　成果性目標：被分解為項目具體的功能性要求，是主導目標，由一系列技術(shù)指標來(lái)定義。

　　約束性目標：限制性條件，為項目實(shí)施過(guò)程中管理的主要目標。

　　工程項目管理的目標即要在一定的時(shí)間、費用的限制條件下完成滿(mǎn)足一定質(zhì)量要求的工程產(chǎn)品，構成工程項目管理的三大績(jì)效目標可以歸結為：進(jìn)度、質(zhì)量、成本。此外，安全和環(huán)境也被納入工程項目管理目標體系，構成一個(gè)多目標系統。實(shí)施工程項目綜合管理可以對這個(gè)有機的多目標系統進(jìn)行整體的控制，尋求目標系統的整體最優(yōu)化。

　　即實(shí)施工程項目的綜合管理要把握：

　?。?）工程項目綜合管理多目標的統一。

　?。?）針對整個(gè)目標系統實(shí)施控制。

　?。?）追求目標系統的整體效果。在實(shí)施目標控制過(guò)程中，應該以實(shí)現工程項目的整體目標系統作為衡量目標控制效果的標準，追求目標系統整體效果，做到各目標互補。