文章摘要：2014年招標師考試教材《招標采購專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》第四章招標方案知識點(diǎn)匯總，已經(jīng)整理更新，供各位復習備考。

工程建設項目招標方案(掌握)

(1)工程建設項目背景概況。

(2)工程招標范圍、標段劃分和投標資格。

1)工程招標內容范圍應該正確描述、界定工程數量與邊界，工作內容與周?chē)�的分工、銜接、協(xié)調等邊界條件;

2)工程招標標段劃分需要考慮的主要因素：①法律法規(不能化整為零)，②工程承包管理模式，③工程管理力量，④投標資格與競爭性，⑤工程技術(shù)、計量和界面的關(guān)聯(lián)性，⑥工期與規模;(注意p71);

3)投標資格要求。詳見(jiàn)第5章。

簡(jiǎn)答題：

簡(jiǎn)述工程招標標段劃分時(shí)，需要考慮的主要因素。p.71

1)法律法規的規定;

2)工程承包管理模式;

3)工程管理力量;

4)競爭格局;

5)技術(shù)層面;

6)工期與規模等。

(3)工程招標順序。工程招標順序需要考慮的因素。

工程施工招標前應首先安排相應工程的項目管理、工程設計、監理或設備監造招標，為工程施工項目管理奠定組織條件。

工程招標順序：

?相關(guān)服務(wù)招標在施工招標之前;

?準備工程在主體工程之前;

?制約工程在輔助工程之前;

?土建工程在設備安裝工程之前。

?結構工程在裝飾工程之前;

?后續工程在緊前工程之前;

?工程施工在工程貨物采購之前。

(4)工程質(zhì)量、價(jià)格、進(jìn)度需求目標。

必須全面、正確地分析把握招標工程建設項目的功能、特點(diǎn)和條件，依據有關(guān)法規、標準、規范、項目審批、設計文件以及實(shí)施計劃等要求，科學(xué)合理設定工程建設項目質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度和安全、環(huán)境管理的需求目標。這是編制和實(shí)施招標方案的主要內容，也是設置和選擇工程招標的投標資格條件、評標方法、評標因素和標準、合同條款等相關(guān)內容的主要依據。

(5)工程招標方式、方法。根據招標項目的特點(diǎn)和需求，依法選擇適合的招標方式、方法和手段。詳見(jiàn)第2章相關(guān)內容。

1)公開(kāi)招標/邀請招標;

2)國內招標/國際招標;(以上2點(diǎn)為主)

3)紙質(zhì)招標/電子招標;

4)一階段招標/二階段招標/框架協(xié)議招標等。

(6)工程發(fā)包模式與合同類(lèi)型。

發(fā)包模式：施工承包方式/設計-施工一體化承包方式;

合同類(lèi)型：固定總價(jià)合同/固定單價(jià)合同/可調價(jià)合同/成本加酬金合同。

(7)工程招標工作目標和計劃。

招標工作時(shí)間安排需特別注意法律法規對某些工作時(shí)間的強制性要求。

(8)工程招標工作分解。

(9)工程招標方案實(shí)施的措施。