招標師2016年考試項目管理科目知識點(diǎn)：項目整合管理過(guò)程

（1）制訂項目章程

制訂項目章程指的是制訂一份正式批準項目或階段的文件，并記錄能反映利益相關(guān)方需要和期望的初步要求的過(guò)程。它在項目執行組織與發(fā)起組織（或客戶(hù)，如果是外部項目的話(huà)）之間建立起伙伴關(guān)系。項目章程的批準，標志著(zhù)項目的正式啟動(dòng)。

（2）制訂項目管理計劃

制訂項目管理計劃指的是對定義、編制、整合和協(xié)調所有子計劃所必需的行動(dòng)進(jìn)行記錄的過(guò)程。項目管理計劃確定項目的執行、監控和收尾方式，其內容會(huì )因項目的復雜性和所在應用領(lǐng)域而異。

（3）指導與管理項目執行

指導與管理項目執行是指為實(shí)現項目目標而執行項目管理計劃中所確定的工作的過(guò)程。項目經(jīng)理與項目管理團隊一起指導實(shí)施已計劃好的項目活動(dòng)，并管理項目?jì)鹊母鞣N技術(shù)接口和組織接口。

（4）監控項目工作

監控項目工作指的是跟蹤、審查和調整項目進(jìn)展，以實(shí)現項目管理計劃中確定的績(jì)效目標的過(guò)程。監督是貫穿于整個(gè)項目周期的項目管理活動(dòng)之一，它包括收集、測量和發(fā)布績(jì)效信息，分析測量結果和預測趨勢，以便推動(dòng)過(guò)程改進(jìn)。

（5）實(shí)施整體變更控制

實(shí)施整體變更控制指的是審查所有變更請求，批準變更，管理對可交付成果、組織過(guò)程資產(chǎn)、項目文件和項目管理計劃的變更的過(guò)程。該過(guò)程貫穿項目始終。

（6）結束項目或階段

結束項目或階段指的是完結所有項目管理過(guò)程組的所有活動(dòng)，以正式結束項目或階段的過(guò)程。在結束項目時(shí)，項目經(jīng)理需要審查以前各階段的收尾信息，確保所有項目工作都已完成，確保項目目標已經(jīng)實(shí)現。