建設工程教育網(wǎng) > 招標師 > 復習資料 > 正文
2016-01-26 16:21 職業(yè)培訓教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標師考試教材和大綱不會(huì )有太大變化,所以考生可以安心按照2015年的教材復習,一旦有變化,網(wǎng)校課程會(huì )及時(shí)調整補充。
2016年招標師招標采購合同管知識點(diǎn)整理,由職業(yè)培訓教育網(wǎng)校整理,請勿轉載。
招標師合同管理的特點(diǎn)和作用
(1)招標師合同管理的特點(diǎn)招標師雖然不是工程、貨物、服務(wù)采購等招標采購合同的當事人,卻對招標采購合同簽訂和履行有重大影響。
因此,招標師合同管理具有以下特點(diǎn):
①招標師合同管理應具有全局性、系統性。
②招標師合同管理應貫穿整個(gè)項目管理的全過(guò)程。
招標師合同管理要貫穿整個(gè)項目管理的全過(guò)程和招標采購合同管理的全過(guò)程。
③重點(diǎn)在招標過(guò)程的合同管理。
招標師最重要的工作是做好合同形成前的招投標管理,通過(guò)編制高質(zhì)量的資格預審文件、招標文件、合同文件等,目的是能形成一個(gè)合法、公平、合理的招標采購合同。
④突出預防管理功能。
合同形成前的前期招投標工作對后期的合同簽訂和履行將起到?jīng)Q定性的影響作用。招標師的工作就是要分析、預測、預防可能出現的影響合同簽訂和履行的各種風(fēng)險。
(2)招標師合同管理的作用招標師是招標資格預審文件、招標文件和合同文本的編制者,是招標采購合同形成過(guò)程的參與者。
招標師合同管理的作用體現在以下方面:
①指導和規范招標采購當事人的招標投標行為。
②協(xié)助當事人簽訂公平合理的招標采購合同。
③協(xié)助當事人全面完成項目目標、實(shí)現項目?jì)r(jià)值增值。
④合理平衡項目利益相關(guān)者風(fēng)險和利益、實(shí)現各方共贏(yíng)。
推薦閱讀:2015年全國招標師成績(jì)查詢(xún)入口匯總
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用,請與著(zhù)作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。