工作分解結構和合同分解結構

工作分解結構（Work Breakdown Structure，WBS）是將工程建設項目或政府采購活動(dòng)所規定的可交付成果和全部工作分解成便于管理的最小工作單元的工作過(guò)程。

WBS是制定整個(gè)項目時(shí)間計劃、成本計劃、資源需求的重要基礎，是確定合同分解結構的重要依據。

合同分解結構是指按照系統規則和要求將合同對象分解成互相獨立、互相影響、互相聯(lián)系的最小合同單元和招標合同單元的工作過(guò)程。

合同分解結構應與整個(gè)項目的合同目標相一致。

合同分解結構應：

保證整個(gè)項目的系統性和完整性；

保證各分解單元間界限清晰、意義完整；

易于理解和接受，便于應用；

便于按照項目組織分工落實(shí)合同工作和合同責任。

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