招標師質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證措施

我公司將堅持“重約守信，以?xún)?yōu)取勝”的原則，以設計圖紙及施工規范要求和監理工程師的指令為標準。會(huì )同建設、監理、設計單位，優(yōu)化施工方案，采取新工藝新方法，確保各分段項目工程優(yōu)質(zhì)完成。

抓工程質(zhì)量，首要的是“嚴”字當頭，專(zhuān)職人員要做到處處從嚴出發(fā)，實(shí)行“一票否決制。”該返工重做的一定要返工，直至合格為止。做到層層工序誰(shuí)施工誰(shuí)負責質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。

本工程的質(zhì)量目標是：驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率達到95%，確保優(yōu)良工程，創(chuàng )精品工程。

1、從組織機構上，建立健全質(zhì)量保證體系。具體做法是除公司組織定期檢查外，在項目經(jīng)理部設置專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量保證體系組織機構，由項目經(jīng)理領(lǐng)導直接領(lǐng)導，項目副經(jīng)理及項目技術(shù)負責人協(xié)助，項目部各職能部門(mén)人員參與，各施工隊有專(zhuān)職工程師，在班組有質(zhì)檢員，形成一個(gè)有組織的相互監督、制約協(xié)助的整體。從而保證在每一道工序上對創(chuàng )優(yōu)工作的貫徹。質(zhì)量保證體系機構見(jiàn)（附表三）

2、從制度上健全機制。由總工程師組織各專(zhuān)業(yè)工程師按技術(shù)規范的要求，完善各專(zhuān)業(yè)，各工序的各種規范和條例，加強對上崗人員的專(zhuān)業(yè)技能和質(zhì)量意識教育，使上崗人員責任分明。

3、投入一流的設備，使用一流的材料，實(shí)行一流的管理，確保一流的工程質(zhì)量。

4、為了保證工程質(zhì)量，對材料的使用將會(huì )更加規范，本工程所有砼采用電子計量的強制性砼拌合統一拌制，拌合站的砂石儲料場(chǎng)地均需硬化處理，并每種規格的材料均設置隔墻分開(kāi)，防止不同規格的材料混在一起而使砼配合比受影響，鋼筋進(jìn)場(chǎng)應隨用隨進(jìn)，保證進(jìn)場(chǎng)的材料均有合格證并均通過(guò)所需的化驗與檢驗，不同規格的鋼筋應分類(lèi)編碼存放，并標識清楚，鋼筋存放應設置防雨棚，水泥貯存采用水泥灌貯存，如使用袋裝水泥則在拌合站設置水泥庫房，并做防潮防雨處理，受潮結塊的水泥決不可以用于工程中。

5、投入高質(zhì)量的、技術(shù)含量高的施工管理層和勞務(wù)操作層，實(shí)行科學(xué)管理，技術(shù)管理，使質(zhì)量管理上一個(gè)新臺階。各施工隊分工明確，各司其責，有分工，有合作，上下工序相互監督，共同抓好質(zhì)量。

6、為了保證質(zhì)量，必須有一套完整的檢查、試驗設備。項目部設試驗室，負責本標段的材料檢測和關(guān)鍵工程項目的試驗檢測工作，這些試驗結果在都是為開(kāi)工準備性指導或對各施工隊的試驗檢測作校正。在分隊專(zhuān)業(yè)試驗組，操作人員有5年以上工作試驗。通過(guò)試驗工作來(lái)提高質(zhì)量的檢測手段。

7、健全定期質(zhì)量評檢制度。在質(zhì)檢小組的領(lǐng)導下，施工中做到半月一檢查，一月一講評，對工程質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)對質(zhì)檢結果的分析評定，找出施工中的薄弱環(huán)節和質(zhì)量問(wèn)題所在，及時(shí)加以改進(jìn)，確保各分段分項工程完成一項優(yōu)良一項。

8、加強質(zhì)量意識教育，搞好技術(shù)交底。每道工序開(kāi)工和各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)上崗前，全體施工人員都必須經(jīng)崗位培訓和進(jìn)行專(zhuān)技術(shù)交底。由專(zhuān)業(yè)工程師負責實(shí)施，使上崗前，對施工規范及質(zhì)量標準做到人人心中有數。施工期間定期培訓，達到人人懂技術(shù)、會(huì )管理，形成一個(gè)重視質(zhì)量，會(huì )管會(huì )抓施工質(zhì)量的施工集體。

9、認真做好隱蔽工程檢查簽證和分項檢查驗收簽證，做到完成一項簽認一項，絕不留隱患。積極配合監理工程師做好質(zhì)量監理工作。隱蔽工程和分項工程的交接要及時(shí)通知監理工程師進(jìn)行檢查。

10、建立制訂公正的獎罰制度。嚴格執行我部的《工程質(zhì)量管理辦法和創(chuàng )三優(yōu)活動(dòng)的規定》和《工程質(zhì)量獎罰規定》。堅持以工程質(zhì)量?jì)?yōu)劣，作為考核各級人員最基本的主要指標，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”，獎罰分明。

11、認真及時(shí)協(xié)調好施工間的干擾，避免返工工程質(zhì)量，杜絕施工質(zhì)量事故發(fā)生，由項目經(jīng)理按照施工進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò )圖，安排施工順序。

12、以項目總工程師為首組織攻關(guān)活動(dòng)，開(kāi)展預想活動(dòng)，把質(zhì)量問(wèn)題克服在苗頭上。如石方爆破必須組織專(zhuān)門(mén)技術(shù)小組研究攻關(guān)，在技術(shù)攻破難關(guān)，保證質(zhì)量。