招標師安全保證體系

施工安全保證體系

1.公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì )，以總經(jīng)理為主任委員，由管施工和安全工作的副總經(jīng)理、總工程師為副主任委員，有關(guān)職能部門(mén)負責人為委員；

2.項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組；

3.施工隊長(cháng)全面負責安全工作；

4.建立以總經(jīng)理為首的安全施工決策與指揮保證體系；

5.建立以管施工的副總經(jīng)理和項目經(jīng)理為首的施工指揮保證體系；

6.建立以黨委書(shū)記為核心的政治思想保證體系；

7.各施工隊根據不同施工時(shí)期，不同項目的特點(diǎn)，建立專(zhuān)群結合的安全監督保證體系。

8.繼續堅持執行行之有效的安全制度。技術(shù)交底的同時(shí)要有安全交底，詳細講解施工順序，工藝流程，安全注意事項。關(guān)鍵部位的安全操作要頷等等。

高填、深挖、石方爆破、工作平臺、機械操作、自行發(fā)電管理、現澆砼支架搭設、是工程施工安全的薄弱點(diǎn)，施工前要制訂切實(shí)可行的安全措施。

公司季度安全大檢查、項目經(jīng)理部每月檢查、施工隊旬檢查、班組每日完工會(huì )講安全、調度交班會(huì )講安全、施工計劃安排有安全措施。這些行之有效的安全檢查制度不能流于形式，在本工程全過(guò)程施工中繼續實(shí)施。

加強施工機械管理，持修機械要及時(shí)修理。攪拌機械和運輸機具的管理一定要落實(shí)到人。

配備消防設施：滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規定數量、規格、地點(diǎn)購習安置。

9.工程開(kāi)前，對上崗全體施工人員進(jìn)行安全施工培訓教育，貫徹國家安全施工政策和各類(lèi)安全法規，特點(diǎn)是結合本合同段的環(huán)境特點(diǎn)，使每個(gè)上崗人員增強安全法制觀(guān)念，做到安全施工。

總之，安全工作是以防患為主，防患于未然，不能有絲毫的麻痹大意和僥幸心理