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招標師采購合同管理第二章命題點(diǎn):工程建設項目管理的基本依據

2015-03-17 09:56  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

招標師采購合同管理第二章命題點(diǎn):工程建設項目管理的基本依據

項目 內容
《工程項目
管理導則》
工程建設項目是一個(gè)復雜的系統工程,為規范項目管理行為,國家發(fā)展改革部門(mén)于2010年授權中國工程咨詢(xún)協(xié)會(huì )編制了《工程項目管理導則》(試行),作為工程建設項目全過(guò)程管理的行業(yè)慣例在業(yè)內全面推行
《建設工程項目
管理規范》
《建設工程項目管理規范》運用系統的觀(guān)點(diǎn)、理論和方法,對工程建設項目勘察、設計、施工、試運行、竣工驗收和考核評價(jià)等過(guò)程明確了管理要求,范圍包括進(jìn)度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、成本、資源、信息和收尾等,對于工程建設項目建造期管理具有重要的指導意義
《建設項目工程總承包管理規范》 《建設項目工程總承包管理規范》是專(zhuān)門(mén)針對勘察、設計、施工和試運行一體化項目管理模式提出的管理要求,包括設計、施工、采購、試運行集成管理的工作內容,成為工程建設項目采用工程總承包管理模式的實(shí)施指南及項目專(zhuān)業(yè)工程采用設計施工一體化方式的重要參考文件

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