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2015-02-28 15:45 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標師《招標采購項目管理》第二章命題點(diǎn):工程建設項目投資決策
項目 | 內容 | |
定義 |
投資決策,是指按照一定的程序、方法和標準,對投資規模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面所做的決斷,即對投資是否必要和可行作出一種選擇。投資決策的質(zhì)量是決定項目是否成功的關(guān)鍵 | |
投資決策的種類(lèi) |
(1)根據項目問(wèn)題的影響程度和范圍,可分為總體決策和局部決策。 (2)根據決策目標的數量,可分為單一目標決策和多目標決策。 (3)根據決策問(wèn)題重復情況,可分為重復性決策和一次性決策。 (4)根據決策問(wèn)題所處的條件不同,可分為確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險型決策。 (5)根據決策中所涉及的方案個(gè)數及其相互關(guān)系,可分為獨立方案決策和相關(guān)方案決策 |
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參與主體 |
與項目投資決策有關(guān)的主體至少有三個(gè):投資者、貸款者和政府。 投資者旨在通過(guò)項目投資實(shí)現盈利目的,最關(guān)注的是項目的收益水平和風(fēng)險高低。 貸款者首先關(guān)注的是自身的安全性,其次是資金的流動(dòng)性和收益性,而這三者均要求貸款本息的如期收回,而貸款收回的前提是項目能夠獲得較高的收益。 政府之所以也是項目管理的主體,是政府本身就是某些項目的投資者,是項目投資的利益相關(guān)方。政府希望通過(guò)項目的合理組合實(shí)現經(jīng)濟的適度增長(cháng)、充分就業(yè)、物價(jià)穩定、國際收支平衡以及環(huán)境保護、社會(huì )公平、可持續發(fā)展等 |
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主要內容 |
(1)確定投資目標。 (2)議定工程投資的設計與技術(shù)方案。 (3)預測風(fēng)險。 (4)投資決策。 (5)反饋調整決策方案 |
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項 目 決 策 分 析 |
基本要求 |
(1)資料數據的可靠、深入 信息是決策的基礎,是決策的必要條件。全面、準確的了解與決策相關(guān)的數據、資料是決策分析與評價(jià)的最基本要求。 (2)決策方法要科學(xué)、合理,要經(jīng)過(guò)多方驗證 決策分析與評價(jià)要注意方法的科學(xué)性、合理性,根據不同情況選擇不同的方法。 通過(guò)多個(gè)方法進(jìn)行驗證,保證決策的準確性。方案評價(jià)與選擇的方法很多,主要有經(jīng)驗判斷法、定量分析法、試驗法等。 (3)設計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化 設計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化是決策的關(guān)鍵,尤其是在多目標決策時(shí),往往形成各個(gè)設計與技術(shù)方案各有千秋的局面,多方案比較方法一般有綜合評分法、目標排序法、逐步淘汰法、兩兩對比法等 |
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