【招標師考試《項目管理》臨考模擬卷】職業(yè)培訓教育網(wǎng)老師整理了2014招標師考試《項目管理》臨考模擬卷，希望給廣大考生帶來(lái)幫助！

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個(gè)最符合題意）

1.據2001年發(fā)布的一份國際統計報告提供的數據，全世界消耗在各類(lèi)項目上的花費約占全世界國民生產(chǎn)總值（GDP）的（ ）

A.1/5

B.1/4

C.1/3

D.1/2

2.項目管理的中心任務(wù)是項目（ ）

A.綜合管理

B.質(zhì)量管理

C.風(fēng)險管理

D.進(jìn)度管理

3.在項目進(jìn)度管理中，制訂進(jìn)度計劃常用的方法不包括（ ）

A.風(fēng)險評審技術(shù)

B.計劃評審技術(shù)

C.關(guān)鍵路線(xiàn)法

D.快速路徑法

4.在項目質(zhì)量管理中，了解顧客對產(chǎn)品（ ）的要求，設計滿(mǎn)足這些需求的產(chǎn)品或服務(wù)是質(zhì)量競爭的關(guān)鍵要素。

A.特點(diǎn)

B.持久性

C.性能

D.美觀(guān)性

5.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職，且往往不專(zhuān)設項目經(jīng)理的項目管理組織方式是（ ）組織。

A.組合式

B.職能式

C.項目式

D.矩陣式

6.在項目質(zhì)量管理中，編制質(zhì)量計劃的主要依據不包括（ ）

A.項目范圍

B.項目費用計劃

C.項目質(zhì)量方案

D.技術(shù)標準和規范

7.項目管理組織方式中，（ ）組織的項目實(shí)施期較長(cháng)，內部協(xié)調工作量大且較為困難。

A.項目式

B.職能式

C.矩陣式

D.組合式

8.項目管理組織方式，（ ）組織也稱(chēng)直線(xiàn)式組織。

A.職能式

B.組合式

C.矩陣式

D.項目式

9.國際工程界最常使用的項目階段劃分方式是（ ）劃分。

A.六階段及五階段

B.五階段及四階段

C.五階段及三階段

D.四階段及三階段

10.關(guān)于管理承包模式（MC）的說(shuō)法中，錯誤的是（ ）

A.一般來(lái)講，業(yè)主均要求管理承包商提出保證最小工程費用

B.承包商與供貨商均直接與管理承包商簽約，而不是與業(yè)主簽約

C.項目管理的風(fēng)險承擔關(guān)系由業(yè)主轉移給管理承包商

D.管理承包商是有很高質(zhì)量信譽(yù)的咨詢(xún)公司，所以業(yè)主不再委托其他工程質(zhì)量監督人