招標師采購合同管理第二章熱點(diǎn)試題及答案解析

試題八

某酒店工程，建筑面積28 700 ㎡，地下1層，地上15層，現澆筑混凝土框架結構。建設單位依法進(jìn)行招標，投標報價(jià)執行《建設工程工程量清單計價(jià)規范》（GB 50500——2008）共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標。經(jīng)過(guò)公開(kāi)開(kāi)標、評標，最終確定甲施工單位中標。建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工公司（示范文本）》（GF-1999—0201）簽訂了施工總承包合同。

合同部分條款約定如下：（1）本工程合同工期549 d；（2）本工程采用綜合單價(jià)計價(jià)模式；（3）包括安全文明施工費的措施費包干使用；（4）因建設單位責任引起的工程實(shí)體設計變更發(fā)生的費用予以調整；（5）工程預付款比例為10%.

工程投標及施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：

事件1：在投標過(guò)程中，乙施工單位在自行投標總價(jià)基礎上下浮5%進(jìn)行報價(jià)。評標小組經(jīng)過(guò)認真核算，認為乙施工單位報價(jià)中的實(shí)際費用不符合《建設工程工程量清單計價(jià)規范》中不可作為競爭性費用條款的規定給予廢標處理。

事件2：甲施工單位投標報價(jià)書(shū)情況是：土石方工程量650 m3，定額單價(jià)人工費為8.40元/m3、材料費為12.00元/m3、機械費1.60元/m3.分部分項工程量清單合價(jià)為8200萬(wàn)元，措施費項目清單合價(jià)為360萬(wàn)元，暫列金額為50萬(wàn)元，其他項目清單合價(jià)為120萬(wàn)元，總包服務(wù)費30萬(wàn)元，企業(yè)管理費為15%，利潤為5%，規費為225.68萬(wàn)元，稅金為3.41%.

事件3：甲施工單位與建設單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設工程項目管理規范》（GB/T 50326——2006）進(jìn)行了合同管理工作。

事件4：甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅持開(kāi)展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。

事件5：施工單位隨時(shí)將建筑垃圾、廢棄包裝、生活垃圾等常見(jiàn)固體廢物按相關(guān)規定進(jìn)行了處理。

事件6：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現場(chǎng)的排水費用比中標價(jià)中的費用超出3萬(wàn)元。甲施工單位及時(shí)向建設單位提出了簽證要求，建設單位不予支持。對此，甲施工單位向建設單位提交了索賠報告。

問(wèn)題

1.事件1中，評標小組的做法是否正確？并指出不可作為競爭性費用項目分別是什么。

2.事件2中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價(jià)是多少元/m3 ？中標造價(jià)是多少萬(wàn)元？工程預付款金額是多少萬(wàn)元？（均需列式計算，答案保留小數點(diǎn)后兩位）

3.事件3中，甲施工單位合同管理工作中，應執行哪些程序？

4.事件4中，按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲施工單位應要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案？

5.事件5中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法有哪些？

6.事件6中，甲施工單位的索賠是否成立？在建設工程施工過(guò)程中，施工索賠的起因有哪些？

參考答案

1.事件1中，評標小組的做法正確。

不可作為競爭性費用項目分別是安全文明施工費、規費和稅金。

2.土石方分項工程綜合單價(jià)=（8.40+12.00+1.60）元/m3×（1+15%）×（1+5%）=26.57元/m3.

中標造價(jià)=（8200+360+120+225.68）萬(wàn)元×（1+3.41%）=9209.36萬(wàn)元。

工程預付款金額=9209.36×10%萬(wàn)元=920.94萬(wàn)元。

3.事件3中，甲施工單位合同管理工作中，應執行的程序：合同評審；合同訂立；合同實(shí)施計劃；合同實(shí)施控制；合同綜合評價(jià)；有關(guān)知識產(chǎn)權的合法使用。

4.事件4中，按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲施工單位應要求勞務(wù)分包單位提交的備案資料有進(jìn)場(chǎng)施工人員花名冊、身份證、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書(shū)復印件。

5.事件5中，施工產(chǎn)生的固體廢物的主要處理方法：回收利用、減量化處理、焚燒、穩定和固化、填埋。

6.事件6中，甲施工單位的索賠不成立。

在建設工程施工過(guò)程中，施工索賠的起因：合同對方違約；合同錯誤；合同變更；工程環(huán)境變化；不可抗力因素。