
造價(jià)員建設工程的投標技巧與策略
自建設工程領(lǐng)域實(shí)施招標投標制度以來(lái),建設工程的招投標活動(dòng)已成為建設工程項目定價(jià)的主要方式,建筑企業(yè)如何能夠從激烈競爭的市場(chǎng)中勝出,不僅取決于各投標人的綜合實(shí)力、社會(huì )關(guān)系等等,在實(shí)際操作中還得注意投標報價(jià)策略的選擇和投標報價(jià)技巧運用。
一、掌控信息,明確招標意圖
在拿到招標文件后,如何從厚厚的招標文件中過(guò)濾有效信息是整個(gè)投標工作的第一步,也是關(guān)鍵所在。通常先看邀請函,一般邀請函和招標公告上的內容一致,主要是資金落實(shí)狀況、圖紙設計情況、工程位置、資料發(fā)放時(shí)間和投標截止時(shí)間地點(diǎn)、評標方法等。
須知正文。要重點(diǎn)關(guān)注招標內容及專(zhuān)業(yè)分包,工程質(zhì)量、安全、文明施工要求,工期要求及約定,投標文件的具體內容和裝訂順序,投標報價(jià)的計價(jià)依據和報價(jià)組成,特別是報價(jià)時(shí)對無(wú)效投標文件的注意事項,文件如何裝訂、密封、包封要求及蓋章,這些將直接影響投標文件的接受或拒絕。以及在開(kāi)標、評標中具體需要提供哪些證件,注意評審時(shí)對投標文件要進(jìn)行哪些符合性鑒定,杜絕廢標的發(fā)生,避免投標文件的修正。合同價(jià)款相關(guān)規定中,主要看工程進(jìn)度款支付狀況,從而考慮是否發(fā)生資金成本,并怎樣用適當的方式考慮到報價(jià)中,同時(shí)注意竣工結算綜合單價(jià)的如何計算與調整。工程量清單及施工圖紙是報價(jià)中不可或缺的一部分,在填報綜合單價(jià)過(guò)程中一定要看清項目特征描述,否則所報綜合單價(jià)會(huì )不完整。
對評標辦法及細則中的一般評標原則不用多看,但評標內容及打分標準必須仔細閱讀和分析,并同步制定對應的投標、報價(jià)策略,這將直接影響投標文件的質(zhì)量和中標概率。
二、掌握細節,制定投標策略
建筑工程投標是既公平又殘酷的競爭,是實(shí)力、信譽(yù)、經(jīng)驗、投標策略與報價(jià)技巧等多方面綜合能力的比拼,認真研究、正確理解招標文件的內容,并按要求編制投標文件對整個(gè)投標操作工作十分的重要。
1.把握標投標書(shū)要點(diǎn)
在商務(wù)標文件的編寫(xiě)中重點(diǎn)把握:①投標函或者投標承諾書(shū)和施工投標標書(shū)匯總表,須嚴格按照附件中的格式進(jìn)行填寫(xiě);②投標書(shū)綜合說(shuō)明,要把工程概況、報價(jià)依據、要說(shuō)明的事項及工程管理等進(jìn)行綜合說(shuō)明;③工程量清單報價(jià),必須完全按照招標文件的規定格式編制,不允許有任何改動(dòng),如有漏填,則視為其已經(jīng)包含在其他價(jià)格報價(jià)中。在分項清單報價(jià)中要仔細閱讀特征描述,并結合圖紙合理報價(jià)。其中安全文明措施費各地均有合理的區間控制,其他措施費用由投標人自行報價(jià)。
技術(shù)標文件的編制主要把握:①技術(shù)標總說(shuō)明,包括工程質(zhì)量及承諾、工期及承諾、安全文明措施以及投標人管理方面的能力等;②施工組織設計,包括分部分項工程施工方案、施工現場(chǎng)平面布置圖、保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)的技術(shù)措施、保證質(zhì)量的技術(shù)措施、以及其他必須采取的技術(shù)措施和主要施工機械一覽表等等。
2.把握編寫(xiě)關(guān)健要點(diǎn)
編制投標文件時(shí),應詳細研究各章節的有關(guān)要求,并對可能成為無(wú)效標處理進(jìn)行必要把握:①投標截止時(shí)間;②投標人法人代表或委托人準時(shí)、全效證件到場(chǎng)并準時(shí)遞交投標文件;③招標文件的密封;④投標文件不符合須知規定格式內容情況;⑤投標人資格;⑥投標文件的組成內容是否符合規定格式填寫(xiě)或打??;⑦投標文件附有招標人不能接受的條件或承諾內容未能滿(mǎn)足招標文件要求的;⑧投標人存在以他人名義投標、串通投標或弄虛作假方式行為;⑨投標總報價(jià)高于工程預算價(jià)或低于招標最低控制價(jià)的;⑩質(zhì)量、工期、投標保證金規定;.不合理報價(jià)偏差金額。
當然,投標細微偏差也會(huì )影響投標質(zhì)量,如個(gè)別地方存在漏項或者提供了不完整的技術(shù)信息、數據等情況,這些遺漏如果補正不完整會(huì )對其他投標人造成不公平的結果,這也是投標過(guò)程中所不允許的。

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