工期——造價(jià)、質(zhì)量——造價(jià)的關(guān)系分析

　　在施工組織設計中，應正確處理工期、質(zhì)量和造價(jià)三者之間的關(guān)系，使施工組織設計做到；在保證質(zhì)量達到合同要求的前提下，工期合理，造價(jià)節約，為工程實(shí)施提供積極可靠的控制目標。

　　1.工期與造價(jià)的關(guān)系

　　工期與造價(jià)有著(zhù)對立統一的關(guān)系。這是因為，加快工期需要增加投入，而延緩工期則會(huì )導致管理費用的提高。因此，要經(jīng)過(guò)優(yōu)化確定合理的工期。施工組織設計中，要求進(jìn)度計劃的工期小于定額工期及合同工期；在該工期下的造價(jià)，應小于合同造價(jià)。

　　2.質(zhì)量與造價(jià)的關(guān)系

　　工程質(zhì)量和成本之間也有著(zhù)對立統一的關(guān)系。它有一個(gè)最佳點(diǎn)，該點(diǎn)的質(zhì)量水平qo可使造價(jià)最低c，圍繞該點(diǎn)有一個(gè)區間q1至q2.兩虛線(xiàn)之間的區間，稱(chēng)為最佳區。q1為質(zhì)量合格水平，q2為質(zhì)量?jì)?yōu)良水平。質(zhì)量水平大于q2，造成造價(jià)大幅上升，故該質(zhì)量水平以右的區域稱(chēng)為至善區；質(zhì)量水平低于q1時(shí)，造價(jià)亦有所上升，該質(zhì)量水平以左的區域稱(chēng)為改進(jìn)區。在施工組織設計中，處理質(zhì)量和造價(jià)關(guān)系的關(guān)鍵是降低質(zhì)量成本，尤應在改進(jìn)區上下功夫。

　　施工組織設計的施工方案，應努力使質(zhì)量水平處于適用區內，質(zhì)量絕不能低于q1；在一般情況下也沒(méi)有必要高于q2.如果從提高企業(yè)信譽(yù)出發(fā)或對工程質(zhì)量有特別高的要求，質(zhì)量水平需要高于q2，處于最佳區，則應作財務(wù)上的準備，較多地增加投入。鑒于目前許多企業(yè)質(zhì)量保證能力不足的實(shí)際情況，特別應在改進(jìn)區中下功夫，即大力降低故障成本，避免質(zhì)量水平低于q1，分析施工組織設計是否可行，必須分析其保證質(zhì)量的措施是否是使故障成本（含內部故障成本和外部故障成本）降低到q1對應的造價(jià)水平。