
2015年造價(jià)員基礎知識重點(diǎn)輔導:成本分析
成本分析是在施工成本核算的基礎上,對成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。
項目成本分析的方法:
1)比較法;
2)因素分析法;
3)差額計算法;
4)比率法(含相關(guān)比率法;構成比率法和動(dòng)態(tài)比率法三種)。
綜合成本分析法:
1)分部分項工程成本分析;
2)月度成本分析;
3)年度成本分析;
4)竣工成本的綜合分析。
成本考核
成本考核是指在項目完成后,按項目成本目標責任制的有關(guān)規定,將成本的實(shí)際指標與計劃、定額、預算進(jìn)行對比和考核,評定項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績(jì),并以此給予相應的獎勵和處罰。
項目成本考核的內容:包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)濟可控責任成本考核。
考核指標:成本降低率或降低額。
