一、工程造價(jià)管理

　　1.概念：

　?、偻顿Y者而言，建設工程投資費用管理；

　?、诔邪潭?，工程價(jià)格管理。

　　2.目標：合理確定和有效控制造價(jià)。

　　3.任務(wù)：全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。

　　4.內容：科學(xué)確定費用構成，正確編制估算、概預算、結算、決算，對工程造價(jià)實(shí)行有效

　　控制，做好基礎工作（定額、指標、信息、清單計價(jià)規則、專(zhuān)業(yè)隊伍建設等）。

　　二、工程造價(jià)的合理確定和有效控制

　　1.合理確定

　　正確編制估算、概算、預算、合同價(jià)、結算、決算。

　　2.有效控制的原則

　?。?）以設計階段為重點(diǎn)，實(shí)行全過(guò)程造價(jià)管理。

　?。?）主動(dòng)控制工程造價(jià)。

　?。?）技術(shù)和經(jīng)濟相結合

　　三、全過(guò)程造價(jià)控制的基本方法

　　1.利用科學(xué)的可行性研究，優(yōu)化建設方案。

　　2.推行限額設計

　　3.利用價(jià)值工程

　　4.實(shí)行招標投標

　　5.加強合同管理