
2015年造價(jià)員考試《土建工程》知識點(diǎn):施工組織設計技術(shù)經(jīng)濟分析
施工組織設計技術(shù)經(jīng)濟分析
(一)施工組織設計技術(shù)經(jīng)濟分析概述
1.施工組織設計技術(shù)經(jīng)濟分析的步驟。
分成了五個(gè)步驟。其中,決策是根據綜合分析提出的。
施工方案分析
施工進(jìn)度計劃分析
施工平面圖分析
綜合技術(shù)經(jīng)濟分析
決策
【例題】施工組織設計技術(shù)經(jīng)濟分析的步驟中,決策是根據( )提出的。
A.施工方案分析
B.施工平面圖分析
C.施工進(jìn)度計劃分析
D.綜合技術(shù)經(jīng)濟分析
【答案】D
【分析】施工組織設計技術(shù)經(jīng)濟分析的步驟分成了五個(gè)步驟。其中,決策是根據綜合分析提出的。
2.施工組織設計技術(shù)經(jīng)濟分析方法。
(1)定性分析方法。定性分析法是根據經(jīng)驗對施工組織設計的優(yōu)劣進(jìn)行分析。例如,工期是否適當,可按一般規律或工期定額進(jìn)行分析;選擇的施工機械是否適當,主要看它能否滿(mǎn)足使用要求、機械提供的可能性等;流水段:的劃分是否適當,主要看它是否給流水施工帶來(lái)方便,施工平面圖設計是否合理,主要看場(chǎng)地是否合理利用,臨時(shí)設施費用是否適當。定性分析法比較方便,但不精確,不能優(yōu)化,決策易受主觀(guān)因素制約。
(2)定量分析方法。
①多指標比較法。該法簡(jiǎn)便實(shí)用,也用得較多。比較時(shí)要選用適當的指標,注意可比性,有兩種情況要分別對待:
一個(gè)方案的各項指標均優(yōu)于另一個(gè)方案,優(yōu)劣是明顯的;
通過(guò)計算,幾個(gè)方案的指標優(yōu)劣不同,分析比較時(shí)要進(jìn)行加工,形成單指標,然后分析優(yōu)劣,方法有評分法、價(jià)值法等。
②評分法。即組織專(zhuān)家對施工組織設計進(jìn)行評分,采用加權計算法計算總分,高者為優(yōu)。
③價(jià)值法。即對各方案均計算出最終價(jià)值,用價(jià)值大小評定方案優(yōu)劣,
(二)工期--造價(jià)、質(zhì)量--造價(jià)的關(guān)系分析
在施工組織設計中,應正確處理工期、質(zhì)量和造價(jià)三者之間的關(guān)系,使施工組織設計做到;在保證質(zhì)量達到合同要求的前提下,工期合理,造價(jià)節約,為工程實(shí)施提供積極可靠的控制目標。
1.工期與造價(jià)的關(guān)系。
工期與造價(jià)有著(zhù)對立統一的關(guān)系。這是因為,加快工期需要增加投入,而延緩工期則會(huì )導致管理費用的提高。因此,要經(jīng)過(guò)優(yōu)化確定合理的工期。施工組織設計中,要求進(jìn)度計劃的工期小于定額工期及合同工期;在該工期下的造價(jià),應小于合同造價(jià)。
2.質(zhì)量與造價(jià)的關(guān)系。
工程質(zhì)量和成本之間也有著(zhù)對立統一的關(guān)系。它有一個(gè)最佳點(diǎn),該點(diǎn)的質(zhì)量水平Qo可使造價(jià)最低(C。),圍繞該點(diǎn)有一個(gè)區間Q1至Q2。兩虛線(xiàn)之間的區間,稱(chēng)為最佳區。Q1為質(zhì)量合格水平,Q2為質(zhì)量?jì)?yōu)良水平。質(zhì)量水平大于Q2,造成造價(jià)大幅上升,故該質(zhì)量水平以右的區域稱(chēng)為至善區;質(zhì)量水平低于Q1時(shí),造價(jià)亦有所上升,該質(zhì)量水平以左的區域稱(chēng)為改進(jìn)區。在施工組織設計中,處理質(zhì)量和造價(jià)關(guān)系的關(guān)鍵是降低質(zhì)量成本,尤應在改進(jìn)區上下功夫。
【例題】在施工組織設計中,處理質(zhì)量和造價(jià)關(guān)系的關(guān)鍵是降低質(zhì)量成本,尤應在( )上下功夫。
A、至善區
B、適用區
C、使用區
D、改進(jìn)區
【答案】D
施工組織設計的施工方案,應努力使質(zhì)量水平處于適用區內,質(zhì)量絕不能低于Q1;在一般情況下也沒(méi)有必要高于Q2。如果從提高企業(yè)信譽(yù)出發(fā)或對工程質(zhì)量有特別高的要求,質(zhì)量水平需要高于Q2,處于最佳區,則應作財務(wù)上的準備,較多地增加投入。鑒于目前許多企業(yè)質(zhì)量保證能力不足的實(shí)際情況,特別應在改進(jìn)區中下功夫,即大力降低故障成本,避免質(zhì)量水平低于Q1,分析施工組織設計是否可行,必須分析其保證質(zhì)量的措施是否是使故障成本(含內部故障成本和外部故障成本)降低到Q1對應的造價(jià)水平。

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