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建設工程項目成本管理的內容有哪些

2014-07-16 13：59　　來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)整理　　字體：大小　　打印

　　建設工程項目成本管理的內容

　　成本預測是成本計劃的編制基礎，成本計劃是開(kāi)展成本控制和核算的基礎；成本控制能對成本計劃的實(shí)施進(jìn)行監督，保證成本計劃的實(shí)現，而成本核算又是成本計劃是否實(shí)現的最后檢查，它所提供的成本信息又是成本預測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據；成本分析為成本考核提供依據，也為未來(lái)的成本預測與編制成本計劃指明方向；成本考核是實(shí)現成本目標責任制的保證和手段。

　　成本控制：包括計劃預控、過(guò)程控制和糾偏控制三個(gè)環(huán)節

責任編輯：芊墨
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