
【在線(xiàn)試聽(tīng)】造價(jià)工程師造價(jià)管理:決策階段造價(jià)管理
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老師在本講中,結合工程項目策劃、工程項目經(jīng)濟評價(jià)以及投資方案現金流量表等內容予以分析講解。
一、工程項目策劃的主要作用
1.構思工程項目系統框架;
2.奠定工程項目決策基礎。
二、工程項目經(jīng)濟評價(jià)
財務(wù)分析 | 國家現行財稅制度和價(jià)格體系的前提下,從項目的角度出發(fā),計算項目范圍內的財務(wù)效益和費用,分析項目的盈利能力和清償能力,評價(jià)項目在財務(wù)上的可行性 |
經(jīng)濟分析 | 在合理配置社會(huì )資源的前提下,從國家經(jīng)濟整體利益的角度出發(fā),計算項目對國民經(jīng)濟的貢獻,分析項目的經(jīng)濟效率、效果和對社會(huì )的影響,評價(jià)項目在宏觀(guān)經(jīng)濟上的合理性 |
三、投資方案現金流量表
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