造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識點(diǎn):工程造價(jià)管理的主要內容
工程造價(jià)管理的主要內容
目的:有效控制建設工程項目的實(shí)際費用支出。
策劃階段:投資估算,作為決策的控制造價(jià)。(P6下)
設計階段:工程概算(造價(jià)最高限額),施工圖預算。(P6下)
發(fā)承包階段:工程量清單、招標控制價(jià)或標底,確定投標報價(jià),最終確定合同價(jià)。(P6下)
施工階段:動(dòng)態(tài)監控,處理變更和索賠,工程結算、竣工決算,處理工程保修費。(P6下)


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