造價(jià)管理:總體施工部署的內容
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總體施工部署是在充分了解工程情況、施工條件和建設要求的基礎上,對整個(gè)工程進(jìn)行全面安排和解決工程施工中重大問(wèn)題的方案??傮w施工部署也是編制施工總進(jìn)度計劃的前提。
施工組織總設計中應對工程項目總體施工作出下列宏觀(guān)部署:
(1)確定工程項目施工總目標,包括:進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護目標。
(2)根據工程項目施工總目標的要求,確定工程項目分階段(期)交付使用計劃。
(3)確定工程項目分階段(期)施工的合理順序和空間組織。
施工組織總設計中還應簡(jiǎn)要分析工程項目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。對于工程項目施工中開(kāi)發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝,也應作出規劃,并采取可行的技術(shù)、管理措施來(lái)滿(mǎn)足工期、質(zhì)量等要求。
此外,施工組織總設計中還應根據工程項目規模、復雜程度、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定總承包單位的項目管理組織機構形式,并采用框圖形式表示。工程項目需要分包的,還應對分包項目施工單位的資質(zhì)和能力提出明確要求。

