造價(jià)管理:工程項目組織協(xié)調
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組織協(xié)調是實(shí)現工程項目目標必不可少的方法和手段。在工程項目實(shí)施過(guò)程中,各家參與單位需要處理和調整眾多復雜的業(yè)務(wù)組織關(guān)系,主要包括:
1)外部環(huán)墻協(xié)調,如與政府管理部門(mén)之間的協(xié)調、資源供應及社區環(huán)境方面的協(xié)調等;
2)項目參與單位之間的協(xié)調;
3)項目參與單位內部各部門(mén)、各層次及個(gè)人之間的協(xié)調。

