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造價(jià)管理：工程項目目標控制的技術(shù)措施
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控制在很大程度上要通過(guò)技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題。實(shí)施有效控制，如果不對多個(gè)可能的主要技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析，不對各種技術(shù)數據進(jìn)行審核、比較，不事先確定設計方案的評選原則，不通過(guò)科學(xué)試驗確定新材料、新工藝、新設備、新結構的適用性，不對各投標文件中的主要技術(shù)方案做必要的論證，不對施工組織設計進(jìn)行審查，不想方設法在整個(gè)項目實(shí)施階段尋求節約投資、保障工期和質(zhì)量的技術(shù)措施，目標控制就毫無(wú)效果可言。使計劃能夠輸出期望的目標需要依靠掌握特定技術(shù)的人，需要采取一系列有效的技術(shù)措施實(shí)現項目目標的有效控制。
責任編輯：ivor
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