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造價(jià)管理:施工總進(jìn)度計劃的內容

2016-01-19 11:07  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印

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施工總進(jìn)度計劃是根據總體施工部署的要求,用來(lái)確定各單位工程的施工順序、施工時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計劃。施工總進(jìn)度計劃的編制步驟和方法如下:

(1)計算工程量。根據工程項目一覽表,按單位工程分別計算其主要實(shí)物工程量,以便選擇施工方案和施工機械,組織主要工種工程的流水施工,計算勞動(dòng)量、施工機械及建筑材料的需要量。

(2)確定各單位工程的施工期限。各單位工程的施工期限應根據合同工期確定,同時(shí)還要考慮建筑類(lèi)型、結構特征、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現場(chǎng)條件等因素。如果在編制施工總進(jìn)度計劃時(shí)沒(méi)有合同工期,則應保證計劃工期不超過(guò)工期定額。

(3)確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系。確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系主要應考慮以下方面:

1)同一時(shí)期旌工的項目不宜過(guò)多,以避免人力、物力過(guò)于分散。

2)盡量做到均衡施工,以使勞動(dòng)力、施工機械和主要材料的供應在整個(gè)工期范圍內達到均衡。

3)盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程,以節省臨時(shí)工程費用。

4)急需和關(guān)鍵的工程先施工,以保證工程項目如期交工。對于某些技術(shù)復雜、施工周期較長(cháng)、施工困難較多的工程,亦應安排提前施工,以利于整個(gè)工程項目按期交付使用。

5)施工順序必須與主要生產(chǎn)系統投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時(shí),還要安排好配套工程的施工時(shí)間,以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。

6)應注意季節對施工順序的影響,避免施工受季節影響,導致工期拖延,影響工程質(zhì)量。盡可能減少冬期、雨季施工的附加費用。

7)安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目,用以調整主要項目的施工進(jìn)度。

8)主要工種和主要施工機械能連續施工。

(4)編制初步施工總進(jìn)度計劃。施工總進(jìn)度計劃應安排全工地性的流水作業(yè)。全工地性的流水作業(yè)安排應以工程量大、工期長(cháng)的單位工程為主導,組織若干條流水線(xiàn),并以此帶動(dòng)其他工程。

施工總進(jìn)度計劃既可以用橫道圖表示,也可以用網(wǎng)絡(luò )圖表示。由于采用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)控制工程進(jìn)度更加有效,因此,人們更多地開(kāi)始采用網(wǎng)絡(luò )圖來(lái)表示施工總進(jìn)度計劃。特別是計算機的廣泛應用,為網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)的推廣和普及創(chuàng )造了更加有利的條件。

(5)編制正式的施工總進(jìn)度計劃。初步施工總進(jìn)度計劃編制完成后,要對其進(jìn)行檢查。主要是檢查總工期是否符合要求,資源使用是否均衡且其供應是否能得到保證。如果出現問(wèn)題,則應進(jìn)行調整。調整的主要方法是改變某些工程的起止時(shí)間或調整主導工程的工期。如果是網(wǎng)絡(luò )計劃,則可以利用計算機分別進(jìn)行工期優(yōu)化、費用優(yōu)化及資源優(yōu)化。當初步施工總進(jìn)度計劃經(jīng)過(guò)調整符合要求后,即可形成正式的施工總進(jìn)度計劃。

責任編輯:ivor
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