造價(jià)管理:工程項目管理的類(lèi)型
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在工程項目的策劃決策和建設實(shí)施過(guò)程中,由于各階段的任務(wù)和實(shí)施主體不同,從而構成了不同類(lèi)型的項目管理,包括:業(yè)主方的項目管理(建設單位自身的項目管理、社會(huì )化的項目管理公司為建設單位提供的項目管理服務(wù)以及工程監理單位為建設單位提供的監理服務(wù))、工程總承包方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、供貨方的項目管理等。

