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新中國成立后，我國參照前蘇聯(lián)的工程建設管理經(jīng)驗，逐步建立了一套與計劃經(jīng)濟體制相適應的定額管理體系，并陸續頒布了多項規章制度和定額，在國民經(jīng)濟的復蘇與發(fā)展中起到了十分重要的作用。改革開(kāi)放以來(lái)，我國工程造價(jià)管理進(jìn)入黃金發(fā)展期，工程計價(jià)依據和方法不斷改革，工程造價(jià)管理體系不斷完善，工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)得到快速發(fā)展。近年來(lái)，我國工程造價(jià)管理呈現出國際化、信息化和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展趨勢。

（一）工程造價(jià)管理的國際化

隨著(zhù)中國經(jīng)濟日益融入全球資本市場(chǎng)，在我國的外資和跨國工程項目不斷增多，這些工程項目大都需要通過(guò)國際招標、咨詢(xún)等方式運作。同時(shí)，我國政府和企業(yè)在海外投資和經(jīng)營(yíng)的工程項目也在不斷增加。國內市場(chǎng)國際化，國內外市場(chǎng)的全面融合，使得我國工程造價(jià)管理的國際化成為一種趨勢。境外工程造價(jià)咨詢(xún)機構在長(cháng)期的市場(chǎng)競爭中已形成自己獨特的核心競爭力，在資本、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等方面均占有一定優(yōu)勢。面對日益嚴峻的市場(chǎng)競爭，我國工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應以市場(chǎng)為導向，轉換經(jīng)營(yíng)模式，增強應變能力，在競爭中求生存，在拼搏中求發(fā)展，在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競爭中取得主動(dòng)。

（二）工程造價(jià)管理的信息化

我國工程造價(jià)領(lǐng)域的信息化是從20世紀80年代末期伴隨著(zhù)定額管理，推廣應用工程造價(jià)管理軟件開(kāi)始的。進(jìn)入20世紀90年代中期，伴隨著(zhù)計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，全國性的工程造價(jià)管理信息化已成必然趨勢。近年來(lái)，盡管全國各地及各專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)管理機構逐步建立了工程造價(jià)信息平臺，工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)也大多擁有專(zhuān)業(yè)的計算機系統和工程造價(jià)管理軟件，但仍停留在工程量計算、匯總及工程造價(jià)的初步統計分析階段。從整個(gè)工程造價(jià)行業(yè)看，還未建立統一規劃、統一編碼的工程造價(jià)信息資源共享平臺；從工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)層面看，工程造價(jià)管理的數據庫、知識庫尚未建立和完善。目前，發(fā)達國家和地區的工程造價(jià)管理已大量運用計算機網(wǎng)絡(luò )和信息技術(shù)，實(shí)現工程造價(jià)管理的網(wǎng)絡(luò )化、虛擬化。特別是建筑信息建模（Building Information Modeling，BIM）技術(shù)的推廣應用，必將推動(dòng)工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展。

（三）工程造價(jià)管理的專(zhuān)業(yè)化

經(jīng)過(guò)長(cháng)期的市場(chǎng)細分和行業(yè)分化，未來(lái)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應向更加適合自身特長(cháng)的專(zhuān)業(yè)方向發(fā)展。作為服務(wù)型的第三產(chǎn)業(yè)，工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應避免走大而全的規?；?，而應朝著(zhù)集約化和專(zhuān)業(yè)化模式發(fā)展。企業(yè)專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)勢在于：經(jīng)驗較為豐富、人員精干、服務(wù)更加專(zhuān)業(yè)、更有利于保證工程項目的咨詢(xún)質(zhì)量、防范專(zhuān)業(yè)風(fēng)險能力較強。在企業(yè)專(zhuān)業(yè)化的同時(shí)，對于日益復雜、涉及專(zhuān)業(yè)較多的工程項目而言，勢必引發(fā)和增強企業(yè)之間尤其是不同專(zhuān)業(yè)的企業(yè)之間的強強聯(lián)手和相互配合。同時(shí)，不同企業(yè)之間的優(yōu)勢互補、相互合作，也將給目前的大多數實(shí)行公司制的工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式方面帶來(lái)轉變，即企業(yè)將進(jìn)一步朝著(zhù)合伙制的經(jīng)營(yíng)模式自我完善和發(fā)展。鼓勵及加速實(shí)現我國工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)合伙制經(jīng)營(yíng)，是提高企業(yè)競爭力的有效手段，也是我國未來(lái)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的主要組織模式。合伙制企業(yè)因對其組織方面具有強有力的風(fēng)險約束性，能夠促使其不斷強化風(fēng)險意識，提高咨詢(xún)質(zhì)量，保持較高的職業(yè)道德水平，自覺(jué)維護自身信譽(yù)。正因如此，在完善的工程保險制度下的合伙制也是目前發(fā)達國家和地區工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)所采用的典型經(jīng)營(yíng)模式。