工程造價(jià)考點(diǎn):工程造價(jià)超預算的原因分析
導語(yǔ):2015造價(jià)工程師考試已經(jīng)結束了,成績(jì)一般在考試結束2~3個(gè)月后陸續公布,大家可多關(guān)注建設工程教育網(wǎng)造價(jià)欄目動(dòng)態(tài),第一時(shí)間獲取成績(jì)資訊。

1.工程技術(shù)與工程造價(jià)結合不夠當前,很多工程項目的設計工作不是本地設計院設計,就存在著(zhù)地域差異大,設計院所處的地方與工程建設所在地規范明顯不同,造成了工程造價(jià)的增大。例如,土質(zhì)的差異使東北的孔樁適合基孔,而西南地區大多用的人工挖孔樁。設計費雖然只占工程整體投資的不到1%,如果設計不當,它對工程造價(jià)的影響卻很大。目前,不少地方存在著(zhù)設計人員的設計理念保守,設計思想、施工規范落后的問(wèn)題,再加上造價(jià)工程師普遍不能參與建設全過(guò)程,只是單項建設完成后復核。使得工程概預算在不少方面難以控制,理論和實(shí)際不盡相符。
2.市場(chǎng)波動(dòng)大,競爭激烈近幾年來(lái),在宏觀(guān)政策調控下,材料價(jià)格等得到了有效控制。一般建筑工程項目的建設周期較長(cháng),范圍廣,工程之初所做的概預算雖然對材料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)風(fēng)險等情況作出了預測,使預算留有余地,但并不能做到準確無(wú)誤。加上從事建筑施工隊伍眾多,供不應求的局面使得工程招投標存在不正當競爭行為,工程造價(jià)很可能出現超預算。
3.工程管理不善建筑工程項目施工時(shí)間長(cháng)、工序多,一旦管理不善,現場(chǎng)情況就可能得不到及時(shí)反饋,難以對工程實(shí)施階段工程造價(jià)進(jìn)行適時(shí)的監控和調整,容易造成資金浪費,工程造價(jià)超預算。

