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　　1、風(fēng)險回避。風(fēng)險回避，是采取相應對策和方法中斷風(fēng)險源，使風(fēng)險不致發(fā)生或發(fā)展的風(fēng)險管理措施。風(fēng)險回避，可以選擇放棄來(lái)回避；可以利用合同條款進(jìn)行回避；也可以采取相應措施回避。

　?。?）放棄。放棄，即從根本上杜絕風(fēng)險源。例如，承包商在投標階段就認識別某項工程的風(fēng)險巨大，可以選擇放棄投標，回避工程承包的風(fēng)險。但在回避風(fēng)險的間時(shí)，也放棄了可能獲得的盈利。

　?。?）利用合同條款回避。風(fēng)險回避亦可采用積極的方法，充分利用合同條款進(jìn)行兇避，即力爭通過(guò)合同談判，對有關(guān)合同規定或條款進(jìn)行修改、補充，使之有利于風(fēng)險回避，例如，業(yè)主愈期支付風(fēng)險的回避，通常在招標文件中只規定了月支付證書(shū)在工程師簽字后業(yè)主應支付的期限，卻未規定業(yè)主到期不支付應如何處理，對業(yè)主愈期支付缺乏約束，使承包商曲臨業(yè)主愈期支付的風(fēng)險。承包商在合同談判中應努力爭取在合同中補充愈期支付要加付延誤期的融資費的規定，利用這一條款，必能有效地回避業(yè)主愈期支付的風(fēng)險。再如，外匯風(fēng)險的回避，承包商可通過(guò)合同談判，在合同的有關(guān)文件里合理確定外匯比例、明確固定匯率、約定以某種硬通貨支付等，來(lái)有效回避外匯風(fēng)險。

　?。?）采取措施回避。針對承包商墊付資金的風(fēng)險，承包商對采取盡量使用企業(yè)原有設備、材料；盡量使用工程現場(chǎng)已有設施；盡量在工程當地租賃設備、設施等措施，最大限度地減少為工程購置機械、設備、臨時(shí)設施的費用支出，力爭把這筆資金支出控制在一定的幅度內（最好是控制在工程預付款的數額以?xún)龋?，以回避資金墊付的風(fēng)險。

　　2、風(fēng)險減輕。風(fēng)險減輕，是指采取有效手段和方法遏制已發(fā)生風(fēng)險事故的發(fā)展態(tài)勢及范圍，將事故造成的損失最小化。譬如，業(yè)主在承包商嚴重違約時(shí)，沒(méi)收承包商的履約保函、在確認承包商無(wú)力繼續履行工程合同時(shí)，立即撤換承包商；承包而在業(yè)主嚴重違約時(shí)，要求業(yè)主付款保證擔保的擔保人賠付款項、并采取索賠、停工、撤出工程現場(chǎng)等舉措，都是減輕風(fēng)險、降低損失的措施。

　　3、風(fēng)險轉移。風(fēng)險轉移是指通過(guò)—定的方式將風(fēng)險轉嫁出去，以降低風(fēng)險減少損失是風(fēng)險管理重要措施。風(fēng)險轉移有兩種方式，一種是有償方式，即投保轉移，支出一定的費用進(jìn)行保險或保證擔保，有償地將風(fēng)險轉移給保險人或招保人；另一種是無(wú)償方式，即協(xié)議轉移，通過(guò)分包、轉讓等協(xié)議，無(wú)償地將風(fēng)險轉移給他人。

　　4、風(fēng)險利用。風(fēng)險利用，是指對那些既有損失機會(huì )，又有獲利可能的風(fēng)險，選擇合適的機會(huì )，采用恰當的方法進(jìn)行處理，以達獲利目的的風(fēng)險管理措施。需要注意的是，并非全部風(fēng)險都能利用，只有投機風(fēng)險才有利用的可能。主要是：政局失穩、對外關(guān)系緊張、法律不健全、外匯風(fēng)險、貨幣貶值、合同缺陷、合同翻譯問(wèn)題、工程變更、圖紙提供不及時(shí)等風(fēng)險，在一定的條件下，可慎重地加以利用。風(fēng)險利用一般須按照分析風(fēng)險利用的價(jià)值；計算風(fēng)險利用的成本；判斷承受風(fēng)險的能力；制定風(fēng)險利用的措施方案；妥善、靈活地實(shí)施方案的程序進(jìn)行，力爭達到最終獲利的目的。風(fēng)險管理的重要內容是風(fēng)險控制，而風(fēng)險控制則主要研究風(fēng)險轉移，綜上所述，四種風(fēng)險管理措施中，最重要的措施當局風(fēng)險轉移。