導語(yǔ)：2015造價(jià)工程師考試已經(jīng)結束了，成績(jì)一般在考試結束2～3個(gè)月后陸續公布，大家可多關(guān)注建設工程教育網(wǎng)造價(jià)欄目動(dòng)態(tài)，第一時(shí)間獲取成績(jì)資訊。

　　1．決策階段的有效控制決策階段作為合理、科學(xué)的控制造價(jià)的最初環(huán)節，其工作質(zhì)量對整個(gè)工程造價(jià)的高低都是非常重要的。特別是建設標準水平的確定、建設地點(diǎn)的選擇、工藝的選擇、設備和材料的選擇等，都會(huì )直接關(guān)系到工程的整體造價(jià)水平。據目前的資料統計，投資決策對整個(gè)工程造價(jià)的影響程度可以達到70%～80%左右。這都可以看出投資決策的重要性。我們要積極做好項目前期的準備工作，認真搜集像設備運行情況、設備技術(shù)參數等相關(guān)的資料。投資業(yè)主要根據自身的情況，充分調查研究，做好項目可行性研究報告和計劃書(shū)，根據市場(chǎng)需求確定建筑的規模和標準，撰寫(xiě)可行性立項申請，盡快爭取早日立項。同時(shí)還要編寫(xiě)一份工程投資估算，估算編制要依據市場(chǎng)研究，盡可能的認真、細致、全面。并全方面考慮，把施工中可能出現的各種情況和不利因素都考慮進(jìn)去，確保投資基本符合實(shí)際要求并留有余地，能夠真正控制總投資。

　　2．設計階段有效控制設計階段是對建設工程項目的全面規劃和描述實(shí)施意圖的階段。在設計階段要加強初步設計的審查，引入競爭機制，實(shí)行設計招標，并且確定限額進(jìn)行設計，聘請監理部門(mén)對工程的整體設計進(jìn)行監理，杜絕在施工中又重新返回設計的現象。在審查設計單位的設計時(shí)，要注重優(yōu)化設計方案，要認真分析平面圖進(jìn)行分析。而在工藝選擇的方案上，要根據我國的具體國情，從實(shí)際的角度出發(fā)，本著(zhù)提高投資效益的原則，盡可能積極穩妥的采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)，由于一般先進(jìn)技術(shù)的質(zhì)量較高，但投資相對也大，所以企業(yè)要認真分析自身的經(jīng)濟實(shí)力，使用經(jīng)濟、合理、切實(shí)可行的工藝技術(shù)方案。

　　3．施工階段的有效控制在施工階段，必須樹(shù)立正確的投入產(chǎn)出的理念，并且要把這個(gè)理念完全滲透到整個(gè)工程建設管理中去，實(shí)現生產(chǎn)要素優(yōu)化組合。首先要項目目標成本確定，科學(xué)合理的控制目標對工程的成本控制起著(zhù)關(guān)鍵的作用，而通過(guò)施工單位的努力可以實(shí)現科學(xué)合理的目標。其次，要合理編制設計概算和施工圖的預算，依據工程建設的條件，對設備、材料要進(jìn)行核實(shí)、檢驗，了解設備和材料市場(chǎng)價(jià)格的上漲指數，準確計算施工圖的預算費用。最后，要進(jìn)行限額設計，對整個(gè)工程的各個(gè)階段都實(shí)行限額設計，可以很好的控制工程的成本。

　　4．竣工決算的有效控制竣工決算在整個(gè)工程造價(jià)的影響是非常大的，施工單位在竣工決算前，要認真、仔細、全面的收集竣工決算的資料，包括：竣工圖、設計變更通知、鑒定材料等等。如果資料不齊全，要實(shí)事求是的進(jìn)行工程結算，確保“不漏項、不漏算、不多算”，編制出一個(gè)真實(shí)可信的竣工結算的報告。